人事専門コンサルタントがノウハウを公開
折角長い年月と費用をかけて構築した制度が形骸化してしまう理由とは…
評価制度構築法
正しい評価制度の構築法を解説
中核マネジメント人材の育成と組織マネジメントの仕組づくり
当社は100名以下企業の組織マネジメントを、
将来の成長ステージを踏まえた人材育成から制度構築まで、トータルでサポートいたします。
多くの中小企業ではマネジメント全般を社長一人で行い、
教育機会を設けることや、マネジメントの体制構築が整わないまま時間が経過し、
時代の変化に翻弄されてしまうことも少なくありません。
当社では、社長をはじめ御社の経営に携わる方々と共に既存のマネジメント知識を共有しつつ、
具体的な現場実践を通じて、マネジメントスキルの向上を図ると共に、
組織の現状や将来の目標に応じた組織マネジメントの基礎づくりをサポートします。
正しい評価制度の構築法を解説
人事専門コンサルタントがノウハウを公開
折角長い年月と費用をかけて構築した制度が形骸化してしまう理由とは…
社内研修の効果性を高める
効果的研修実施の支援をいたします。
内容に応じた講師を派遣することも可能です。
社内実施可能なプログラム、教材、マニュアルのオリジナル開発
効果的かつ効率的な教育プログラムの開発、提供をいたします。
併せて社内スタッフが実施する際のマニュアル制作も承ります。
社会人として活躍するための基礎は、自らを有効活用し、自らが満足できる状態を築いて維持することから始まります。
上位層からの要請、他部署からの要求、メンバーからの要求、そして自らの信念、これらを高次元で統合し、誰もが納得する仕事の設計、進捗管理の仕方について学びます。
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