お問い合わせから終了後フォローまで

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オンラインセミナー

無料のオンラインセミナーもございますので、日程が合えばお気軽にご参加ください。

お問合せ

より詳しく知りたいという方は、webからお問い合わせください。

お問い合わせいただきましたら、メールにて回答させていただきます。必要に応じて個別のご相談も無料ですので、2~3の候補日時とともにお申し出ください。

無料オンライン相談

一緒に課題を明確化し解決策を検討します。

無料オンライン相談では、可能な範囲でご状況をお伺いし、マネジメントチーム・トレーニングをご導入いただくか否かにかかわりなく、約1時間、課題の明確化、優先順位の明確化、弊社サービスに限らず幅広く解決策を検討するコンサルティングをいたします。

お見積り

実施時期、期間、ご参加人数、ご状況、ご要望などをお伺いし、内容のご提案、お見積りさせていただきます。

ご契約

予定実施期間、対象人数などの条件を双方で確認し、ご契約いただきます。

事前打合せ

実施前に事前に打合せをさせていただいております。
特にマネジメントチーム・トレーニングは単なる単発の研修ではありません。
対象者の方がマネジメントを担う一つのチームとして成熟していくことを目的にしていますので、メンバー個々人の特性などもお伺いしています。

事前課題

ご参加メンバーの方それぞれが感じている組織の問題、課題と、ご自身のことについて整理していただいております。

個別面談

事前課題の内容をもとに、ご参加メンバーの方全員と個別に面談をさせていただいております。

実施

毎月1回3時間、6ヶ月間(標準)のマネジメントチーム・トレーニングの期間中は、チーム活動や個別にもサポート・コーチをさせていただいております。

終了後フォロー

終了後1ヶ月以内に全体を通じたプロセスと成果の確認報告をさせていただきます。また、マネジメントチーム・トレーニング期間中の課題ワークは社内で継続検討されることもありますので、終了後3ヵ月間メールとwebを通じたサポートを継続しています。
また、継続プログラムのご提案も可能です。

標準的マネジメントチーム・トレーニング・カリキュラム例

カリキュラムは進捗に応じて変更の可能性もあります

(3時間/月 +実践適用ワーク)×6ヶ月間 + 個別面談

① 概要とビジョンの共有

  • カリキュラムの全体概要の共有
  • 事前課題をもとにビジョン共有ワーク

② 自己理解と人間理解

  • 他者理解の前提となる自分自身と人間一般の行動原理の理解を深める
  • 目標達成の心理的プロセスの理解

③ 対人理解と相互理解

  • 他者理解、相互理解のプロセスを理解し、関係性の視点を持つ

④ チームとしての効果性

  • チームとして効果性を高めるために必要な視点の理解と、リーダーシップを学ぶ
  • チーム活動の結果得られる業績の捉え方を学ぶ

⑤ 組織マネジメントの実際

  • 組織人事制度の枠組みの理解
  • 組織構造のパターン
  • 職務の捉え方
  • 個の能力の捉え方・評価の仕方
  • チーム能力の捉え方

⑥ 現場適用への目標と計画

  • 業績評価の枠組
  • ビジョン、ミッション、中長期目標
  • 業績領域と業績評価指標
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お問合せ・FAQ

TEL:03-6869-5278

(月 - 金 9:00 - 18:00)