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人財教育サービス

Educomの教育サービスは、単なるプログラムと講師の提供ではありません。
組織の現状、将来ビジョン、人事戦略などを明らかにし、「共有」の場づくりとしてOffJT、 OJTそれぞれの場面での方向性を共有しながら、プログラムを企画ご提案申し上げます。
この企画提案の内容には、当社がサービス提供することが妥当か否かも含めてご提言申し上げます。

何故、このようなステップを敢えて踏むのか?

せっかく、時間と費用を投資するのですから、なんとなく「○○テーマが重要そうだ」 「うちの社員に不足しているから」というような理由だけで実施するのはリスクが高すぎるからです。

また、教育の専任担当者の方がいらっしゃればその分析診断結果をもとに、 どのような教育が必要かを想定して教育サービスを探しますので、 組織の現状に対して選択したプログラムの妥当性は高まります。 しかし、なかなかそのような内部での客観的な分析診断ができないことも多いものです。

この分析診断をより客観的に行うには、主管部署の担当者の方ばかりではなく、 受講対象者の上司の方にもご参加いただくことが望ましいのです。
何故ならば、本来人財教育は教育担当者の役割ではなく、マネジャーの方の役割そのものですし、 実際のニーズをプログラムに反映させることができるからです。

また、この分析診断プロセス自体の効果として、 組織内に人財育成のノウハウを蓄積することができるという点があげられます。

プログラム企画実施例1 プログラム企画実施例2
費用参考  

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