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プログラム企画実施例2
状況

組織全体において、公平公正な人事考課が困難で部門や考課者によるバラつきが著しく、 組織内に不満と諦めムードが蔓延している。その為、いわゆる考課者訓練を1日で実施したい。

診断結果

バラつきの原因は、人事制度自体の問題もないわけではないが、完璧な制度というものを求めても無理なことも事実。 人事制度が組織全体のマネジメントの一環として認識され、 その基本思想のもとに運用されるように理解を促進する必要があると認識された。
従って、単に「評価」だけをテーマに研修を実施しても、その前提が成立していない以上意味がなく、 マネジメントの理解と現時点における人事制度、 またその問題点まで共通認識を持てるようにプログラムを企画することとなった。

プログラム

2日のプログラムを5名1グループとして4グループで実施

  • 組織の現状
  • マネジメントの方向性
  • 現状における人事制度とその問題点
  • 運用における留意点
  • 上記テーマにおけるグループ・ディスカッション及びケーススタディなどを通じて実施
※ プログラムの詳細内容についてはお気軽にお問い合わせ下さい。
結果

評価の難しさ、考課者によるバラつきなど現象面で指摘されることの原因も共有化され、 その対処の仕方についても共通の認識が得られた。
今回得られたことをベースに、今後人事制度運用面での改善を横断的プロジェクトで実施することとなった。


人材教育サービス プログラム企画実施例1
費用参考  

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